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来源：【陕西省乡村振兴局】

近年来，宜君县有效整合工作力量，充分发挥县、乡、村三级组织的政治功能、组织功能，服务功能，打出“强组织、抓队伍、聚人才、建机制”的“组合拳”，激发各级组织和驻村工作队驻村帮扶的动力和动能。

制度保障，为驻村工作队强后盾。制定印发了《宜君县第一书记选派管理办法》《宜君县驻村工作队选派管理实施细则》及《宜君县加强联村帮扶工作管理考核办法》《宜君县驻村帮扶工作“七项措施”》《关于进一步严明第一书记和大学生村官政策工作纪律的通知》等制度。采取各级领导联系、部门包抓、企业帮扶、村村结对共建等措施,支持和帮助驻村工作队干事创业。其中，每名县委常委结对帮带2-3个驻村工作队，协调解决工作中遇到的困难和问题。

教育培训，使驻村工作队强内功。将驻村工作队培训列入全县干部教育培训规划，定期开展集中培训，在各级各部门开展涉农工作培训时，优先安排驻村工作队成员参加。将选派“第一书记”列入农村干部教育培训规划，在各部门、各单位举办涉农工作培训班时，优先安排选派“第一书记”参加各级举办的农村干部培训班。两年多来，共组织开展“第一书记”县级培训班5期，参加市级及以上培训23人次。同时，每年开展一次“第一书记”与大学生村官互动交流座谈活动，促使相互交流、取长补短、共同提高，开阔了“第一书记”的视野，提升了工作水平。

考核激励，促“第一书记”提动力。坚持对“第一书记”工作情况进行日考勤、周汇报、月抽查、季检查、半年全面考核。对驻村期间工作成绩突出、所驻村面貌变化大、群众信任和拥护的干部，在评先树优时同等条件下优先考虑；对积极争取项目、解决群众生产生活难题的“第一书记”所在村实行定期资金奖补。先后推荐评选了5名市县优秀选派驻村干部，为8名“第一书记”任职村落实市、县奖补资金163万元，增强了第一书记的工作动力。

提供舞台，让“第一书记”展其能。明确了“第一书记”驻村“带出一个好书记、建设一支好队伍、谋划一个好思路、完善一套好制度、发展一项好产业、营造一个好环境”的“六个一”职责任务，为“第一书记”在服务农村发展中搭建了广阔的舞台。“第一书记”到村任职后，从抓班子、带队伍入手，围绕自身职责任务，立足各自村情，积极破解农村班子队伍建设、农民教育、农民增收等农村工作难点，有的放矢，积极作为，充分发挥了到村任职的作用，使后进村落后面貌显著改善，为农村发展注入了新活力。先后维修新建村级活动场所5个，在任职村讲党课40余节、带领村“两委”班子参观学习32次，组织开展文体活动16场次，在村“两委”换届中，培养调整“两委”主要干部8人，村级班子凝聚力、战斗力显著增强。

宣传引导，为“第一书记”树荣誉。充分利用网络和报刊杂志，大力宣传选派“第一书记”的经验做法和典型事迹，让社会广泛关注“第一书记”工作，让群众更好地配合和支持“第一书记”工作，使“第一书记”的社会荣誉不断提高，个人人生更加充实，生活的更有尊严。两年多来，在《陕西日报》、《当代陕西》、《中国共产党新闻网》、《铜川日报》等各类媒体共发表刊登“第一书记”相关信息、理论文章、先进事迹50余篇，为“第一书记”群体树立了典范，引领他们更好地干事创业。

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